TP新版下载后怎么打通部门协作？项目看板与沟通实战教程

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我们的团队在近期把TP软件更新成了崭新的版本，发觉它于处理跨部门信息孤岛问题途中真切地带来了新颖的思路。此文会依据我们的实际运用情况，去分享怎样借由高效运用新版功能来畅通协作流程，并非仅仅做完“下载”这个行为而已。

TP最新版本把项目看板以及即时沟通窗口给集成起来了，还对文件协作中心做了强化处理。市场、研发、运营等各自部门的关键项目，都被统一到共享看板这儿了，每个任务的责任人、进度，还有关联文档，全都清晰可见。在有沟通需求的时候TP新版下载后怎么打通部门协作？项目看板与沟通实战教程，直接于任务卡片旁边发起讨论就行，所有相关的对话以及文件，都会自动归档在这个任务之下，防止了信息在多个私人聊天窗口里四处散落、进而丢失的情况发生。

拿一个市场活动上线的情况来说，以往我们得再三拉群如何通过TP最新版本下载实现跨部门沟通？，还得发邮件去同步物料以及上线时间。如今呢，我们于TP里创建了一个“春季推广”项目，接着邀请所有相关部门加入进来。此后，研发部去更新H5页面的进度，市场部上传文案以及设计稿，运营部配置后台参数，而所有这些动作与反馈都在同一时间线里实时呈现出来。并且任何修改都有着版本记录以及@提醒，这就极大地减少了因为信息滞后所引发的重复工作还有误会。

自从把新版TP当作跨部门协作中枢进行系统性使用后，我们周会时间平均缩短了三分之一，这是由于大部分进度同步在平台上完成了。新成员可凭借历史任务记录迅速知晓项目全貌。当然，一开始要促使所有部门营造把信息“上翻”到平台的习惯，一旦形成惯例，沟通成本就明显降低了。

你们的团队，于运用协作类工具，去推动跨部门之间沟通之际，还碰到过什么样的挑战，或者有着怎样高效的深刻心得呢？欢迎现身评论区域展开交流呀。

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